38 Results for : esiste

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    La stagione è ciascuno dei periodi temporali in cui è suddiviso l'anno solare. Esistono diversi modi di definire una stagione: quella più tradizionale è la suddivisione astronomica, per la quale una stagione è l'intervallo di tempo che intercorre tra un equinozio e un solstizio. In tal caso si distinguono quattro stagioni: primavera, estate, autunno, inverno; ciascuna di esse ha una durata costante di tre mesi e ben definita nel corso dell'anno, indipendentemente dalla latitudine e dalla collocazione geografica. Esiste poi la suddivisione meteorologica, che invece tiene conto dei mutamenti climatici e ambientali che avvengono in un dato luogo nel corso dell'anno, e pertanto non coincide necessariamente con la suddivisione astronomica delle stagioni. I mini-ebook di Passerino Editore sono guide agili, essenziali e complete, per orientarsi nella storia del mondo. A cura di Antonio Ferraiuolo.
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    La corruzione è un fenomeno sociale che esiste da sempre in tutte le comunità, presente nellesituazioni quotidiane, ma che colpisce anche il sistema educativo stricto sensu.Il presente lavoro cerca distudiare la corruzione nel sistema educativo stricto sensu in Amazzonia sulla base della Teoria dellaDominazione, così come di sollevare gli elementi che configurano la corruzione nel sistema educativo stricto sensue causano danni alla sostenibilità in Amazzonia, oltre a dimostrare la relazione causaledella Teoria della Dominazione e la degradazione della conoscenza scientifica e della sostenibilità, intendeindicare alcune basi fondamentali per affrontare la corruzione in un sistema educativo stricto sensu al finedisoddisfare la sostenibilità in Amazzonia.Attraverso larappresentazione grafica del diagramma di Ishikawa,sono state evidenziatele cause della dominazione tradizionale e le sotto-cause di corruzione che causano la degradazionedellaconoscenza scientifica e della sostenibilità in Amazzonia. Lo studio conclude che la dominazioneavvenuta nel sistema educativo stricto sensu è simile alla dominazione tradizionale.
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    Se desideri di più dalla vita, devi essere pronto ad impegnarti di più e ad investire di più per essere in forma e mangiare in modo sano.Al giorno d'oggi un numero enorme di diete e programmi di allenamento spuntano nel mercato e tutti promettono risultati in tempi brevi. Tuttavia sappiamo bene che l'equazione di base per essere in forma e in salute è formata da due elementi: l'esercizio regolare e una dieta appropriata.Sono state dette molte cose sulle diete e la salute, ma tutte si basano su questi due principi: DIETA ed ESERCIZIO. Non esiste un'altra maniera per avere dei risultati duraturi nel tempo.E nonostante la consapevolezza diffusa di cosa serve per essere in forma e in salute, c'è chi fatica a mantenersi in linea e molti si devono confrontare ogni giorno con il frustrante accumulo di grasso.L'industria delle diete è diventato un mercato molto lucrativo, si producono cibi dietetici, ci sono gli esperti di nutrizione ed esistono interventi chirurgici che sfruttano la disperazione e la depressione crescenti delle persone in sovrappeso e obese.Anche se l'equazione fra forma e benessere è semplice e chiara, rimane comunque una grande sfida. Gli impegni della routine quotidiana (stress lavorativo, pressioni sociali, cambiamenti di vita, vacanze, viaggi, stagioni invernali e tutto il resto) sono tutti fattori che contribuiscono a interrompere la costanza degli esercizi e a frustrare i principi della dieta.La vera sfida è rimanere costanti e risoluti nel seguire il programma, nonostante tutti i fattori interni ed esterni che possono ostacolarci.Buon Ascolto!Please note: This audiobook is in Italian. ungekürzt. Language: English. Narrator: Federico Foglia. Audio sample: https://samples.audible.de/bk/acx0/208821/bk_acx0_208821_sample.mp3. Digital audiobook in aax.
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    La gestione dei materiali ha creato una nicchia in molte organizzazioni, che hanno implementato la gestione integrata dei materiali. Queste organizzazioni di solito godono dei seguenti vantaggi: - Migliore responsabilità da parte dei materiali e degli altri dipartimenti, poiché nessuno può dare la colpa ad altri. - Poiché la gestione dei materiali è gestita da un'unica autorità, può risultare in una migliore coordinazione, poiché diventa il punto centrale per qualsiasi problema relativo ai materiali. - Il dipartimento di gestione dei materiali si assicura che il materiale di migliore qualità sia fornito tempestivamente ai dipartimenti richiedenti. Questo può risultare in una migliore performance dell'organizzazione. - Un sistema di gestione dei materiali è tipicamente controllato attraverso un sistema informativo, quindi, può aiutare a prendere decisioni relative al materiale nell'organizzazione. - Un vantaggio indiretto della gestione dei materiali è che il materiale di buona qualità sviluppa lo standard etico e morale in un'organizzazione. Tuttavia, si prega di notare che non esiste uno studio su questo tema.
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    La realtà, che Villacís chiama per cosa, ha due presunte "facce": una è all'interno della percezione umana e come tale è una costruzione logica e sensuale, abbastanza convenzionale, e l'altra è qualcosa che esiste da sola. Qual è la vera? Dopo tutto, i filosofi che non sono "Villacís" (così dice lui) costruiscono le loro teorie difettose, all'interno della psicologia cognitiva, e niente di più. Dovremo andare oltre.Si tratta di un'analisi diversa, poiché fa uso dell'intelligenza artificiale della ricezione dei dati da parte di dispositivi ultrasensibili e del supercalcolo quantistico. Si avvale anche dei dialoghi di Phantasos, (fantasma in greco) che vive nel mondo dei sogni, e conclude che la realtà è al massimo una fantasia.Questo libro è il secondo di una trilogia dal titolo comune Dirty Research: il primo, Language Does Not Exist, già pubblicato, e il terzo, The State Does Not Exist, di prossima pubblicazione. Le radici di Villacís affondano nella sua versione estrema dell'empirismo e del nominalismo britannico.
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    La maggior parte degli infortuni da traffico stradale (RTI) in India si verifica tra i giovani economicamente produttivi, soprattutto tra la popolazione della classe media e bassa. Il problema dei morti e dei feriti a seguito di incidenti stradali nella città di Mumbai è abbastanza serio da richiedere l'attenzione delle rispettive autorità. Utilizzando i dati primari trasversali raccolti dalle vittime di incidenti ricoverate in un ospedale terziario di Mumbai e i registri secondari della polizia, questo studio cerca di esplorare il modello di lesioni subite dalle vittime di incidenti. Lo studio descrive anche l'assistenza pre-ospedaliera ricevuta dalla vittima dell'incidente e le implicazioni economiche immediate dopo l'incidente. Per raggiungere gli obiettivi e testare le ipotesi, è stata utilizzata una metodologia statistica appropriata. I risultati mostrano che l'età media delle vittime della strada è di 29 anni. Il risultato più significativo dello studio è che in una città popolosa come Mumbai, che manca di un sistema organizzato di servizi medici di emergenza pre-ospedaliera (EMS), esiste una rete informale attraverso la quale le vittime di incidenti stradali arrivano al centro traumatologico.
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    "In mezzo alla città di cemento e asfalto, Marcovaldo va in cerca della Natura. Ma esiste ancora, la Natura? Quella che egli trova è una Natura dispettosa, contraffatta, compromessa con la vita artificiale. Personaggio buffo e melanconico, Marcovaldo è il protagonista d'una serie di favole moderne, dove Italo Calvino va segnando, come in un suo block-notes segreto, avvenimenti impercettibili nella vita di una grande città industriale, quali possono essere il passaggio d'una nuvola carica di pioggia o l'arrivo mattutino d'uno sbuffo di vento. Quando le avventure di Marcovaldo hanno raggiunto un bel numero, seguendo come un colorato calendario l'alternarsi delle stagioni, Calvino le ha disposte in un libro. Partite come divagazioni comico-poetiche sul tema - 'neorealistico' per eccellenza - della più elementare lotta per la vita, le venti favole di Marcovaldo arrivano alla rappresentazione della più complicata realtà d'oggi, alla satira del 'miracolo economico' e della 'civiltà del consumo'; ma sempre restano fedeli a una classica struttura narrativa: quella delle storielle a vignette dei giornalini per l'infanzia. Marcovaldo non è altro che un Fortunello contemporaneo, un Bonaventura all'incontrario, un Pampurio dei caseggiati popolari". (Italo Calvino)
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    «I sogni sono forme di energia che creano situazioni possibili per allenare la mente alle sfide del domani. La domanda è: "Tu sei pronto ad accettarle?"». La realtà di per sé non esiste, è un prodotto della nostra immaginazione e i sogni ne sono una rappresentazione. Non è però la realtà a produrre i sogni, al contrario, sono i sogni a produrre la realtà. Notte, dopo notte, i sogni programmano la realtà del giorno successivo. Lo scopo di questo libro è insegnarti come crescere e maturare consapevolezza nella vita quotidiana usando il potere delle immagini dei sogni. Scopri come usare il potere dei sogni per la tua crescita personale Una guida unica e imperdibile che ti insegnerà come domare i tuoi peggiori incubi per trasformarli nei tuoi più grandi alleati. Leggendo questo libro scoprirai: Come vincere la paura dei sogni mostruosi per illuminare il tuo cammino verso il risveglio Come i sogni condizionano la tua vita e i 5 passi da compiere per risolvere i conflitti che vivi nel sonno e nella vita quotidiana Come negoziare con il tuo inconscio attraverso i sogni … e molto altro ancora.Un libro di Carlo Gervasi
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    La concorrenza basata sulla competenza è probabilmente la forma più praticabile di concorrenza nell'era dell'informazione del 21° secolo. La conoscenza, che non è sinonimo di competenza, dà la direzione agli impiegati su come pensare e reagire al loro ambiente. La conoscenza è una delle risorse strategiche chiave che le aziende hanno oggi - Competence Based Competition: Vantaggio competitivo attraverso strumenti di gestione della conoscenza nel caso di SNV-The Netherlands Development Organization, di Sara Mbago - Bhunu. L'architettura mutevole della finanza allo sviluppo presenta nuove opportunità di applicare soluzioni e meccanismi innovativi per sollevare le comunità dalla povertà su scala. Ci sono ora prove documentate di interventi che funzionano e non funzionano per affrontare le sfide dello sviluppo. Fattori critici di successo e precondizioni necessarie. Il modello basato sulle competenze fornisce ai manager una struttura che permette loro di sfruttare la conoscenza tacita che esiste tra il personale e di sfruttarla per fornire soluzioni di sviluppo intelligenti che abbiano un impatto sostenibile. Identificare e dare un valore alla conoscenza tacita fornisce incentivi tangibili al personale per documentare approcci e lezioni e li incoraggia anche ad applicare le buone pratiche.
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    Dieci minuti al giorno. Tutti i giorni. Per un mese. Dieci minuti per fare una cosa nuova, mai fatta prima. Dieci minuti fuori dai soliti schemi. Per smettere di avere paura. E tornare a vivere. Tutto quello con cui Chiara era abituata a identificare la sua vita non esiste più. Perché, a volte, capita. Capita che il tuo compagno di sempre ti abbandoni. Che tu debba lasciare la casa in cui sei cresciuto. Che il tuo lavoro venga affidato a un altro. Che cosa si fa, allora? Rudolf Steiner non ha dubbi: si gioca. Chiara non ha niente da perdere, e ci prova. Per un mese intero, ogni giorno, per almeno dieci minuti, decide di fare una cosa nuova, mai fatta prima. Lei che è incapace anche solo di avvicinarsi ai fornelli, cucina dei pancake, cammina di spalle per la città, balla l'hip-hop, ascolta i problemi di sua madre, consegna il cellulare a uno sconosciuto. Di dieci minuti in dieci minuti, arriva così ad accogliere realtà che non avrebbe mai immaginato e che la porteranno a scelte sorprendenti. Da cui ricominciare. Chiara Gamberale racconta quanto il cambiamento sia spaventoso, ma necessario. E dimostra come, un minuto per volta, sia possibile tornare a vivere.
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